Innovazione sostenibile,valore condiviso
Dal cuore della nostra tradizione industriale nasce un impegno concreto verso un futuro più sostenibile. Metlac Group è leader nella produzione di vernici e inchiostri per imballaggi metallici, sviluppando soluzioni innovative che coniugano qualità, riduzione dell’impatto ambientale e responsabilità sociale.
Ogni formula che creiamo racconta una storia di ricerca, passione e attenzione per le persone e il pianeta. Attraverso un approccio integrato e un dialogo costante con i nostri stakeholder, miriamo a costruire un domani in cui sostenibilità e progresso siano profondamente intrecciati.
Benvenuti nel nostro viaggio verso l'eccellenza sostenibile.
Stakeholder Coinvolti
8 categorie principali, tra cui clienti, comunità locale, università e istituzioni.
Impianto fotovoltaico
Un impianto installato presso il sito di Bosco Marengo in grado di produrre oltre il 10% del fabbisogno energetico dello stabilimento.
Certificazioni ISO
METLAC Group risulta certificata ISO 9001 per la qualità, ISO 14001 per l’ambiente e ISO 45001 per la sicurezza.
Progetto SynESGy
Per la valutazione della catena di fornitura secondo i parametri ESG.
Codice Etico e Whistleblowing
Pubblicazione di 2 nuovi documenti fondamentali per la governance.
Progetto di
decarbonizzazione
Obiettivo di riduzione significativa delle emissioni di CO₂ nei processi produttivi.
Fabbrica Sostenibile
Evento programmato per il 2024 per condividere best practice sulla sostenibilità.
Riduzione dell’Impronta Ecologica
Avviati studi di Life Cycle Assessment (LCA) in collaborazione con l’Università del Piemonte Orientale.
Lettera agli Stakeholder
Cari Stakeholder,
è con grande piacere che vi presento una panoramica delle attività e dei risultati raggiunti da METLAC Group nel corso del 2024. Questo anno è stato caratterizzato da sfide significative e da importanti traguardi, che riflettono il l’impegno costante dell’azienda verso l'eccellenza, la sostenibilità e l'innovazione.
Il 2024 è stato un anno complesso, segnato da un contesto geopolitico instabile e da fluttuazioni nei mercati globali. Nonostante queste difficoltà, METLAC Group ha dimostrato una notevole resilienza, continuando a crescere e a innovare. La capacità di adattamento e la solidità delle strategie attuate hanno permesso di mantenere una posizione di leadership nel settore delle vernici e degli inchiostri per imballaggi metallici.
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 evidenzia una crescita nei ricavi delle vendite, con un incremento del 7.5% rispetto all'anno precedente. Questo risultato è stato possibile grazie all'aumento dei volumi di vendita sia in Italia che all'estero, supportato da un andamento favorevole del mercato e da una produzione incrementata da parte dei clienti. Il nuovo stabilimento messicano ha contribuito a questo risultato registrando ottime performance produttive e permettendo l’ulteriore espansione e consolidamento della presenza di METLAC Group a livello internazionale.
Nel 2024 sono continuati gli investimenti in soluzioni innovative per ridurre l'impatto ambientale delle attività. E’ stata avviata l’industrializzazione di nuove vernici che seguono i principi dell’economia circolare utilizzando materiali che sfruttano fonti rinnovabili.
Sono stati realizzati importanti investimenti per migliorare la capacità produttiva e l'efficienza energetica. Tra questi, l'installazione di nuovi serbatoi di stoccaggio e l'aggiornamento degli impianti di miscelazione e dispersione.
L’impegno verso la comunità locale e gli stakeholder è stato rafforzato attraverso iniziative di collaborazione con scuole e università, programmi di formazione per i dipendenti e progetti di sostenibilità condivisi con altre aziende del territorio. La partecipazione a eventi come "Fabbrica Sostenibile" dimostra il ruolo attivo di METLAC Group nella promozione di pratiche sostenibili.
L’azienda ha continuato a rafforzare la propria governance, adottando misure per garantire la conformità alle normative e prevenire la corruzione. Al Codice Etico e al Modello 231 sono stati affiancati nuovi documenti di Politica per riflettere le migliori pratiche internazionali in tema ESG.
Guardando al futuro, si conferma la determinazione nel continuare questo percorso, affrontando le sfide con determinazione e cogliendo le opportunità di crescita e innovazione.
Ringrazio tutti voi per il continuo supporto e la fiducia riposta in METLAC Group.
Insieme, continueremo a costruire un futuro sostenibile e prospero.
Pier Ugo Bocchio
Founder e CEO di METLAC Group
Lettera agli Stakeholder
Cari Stakeholder
è con grande piacere che vi presento una panoramica delle attività e dei risultati raggiunti da METLAC Group nel corso del 2024. Questo anno è stato caratterizzato da sfide significative e da importanti traguardi, che riflettono il l’impegno costante dell’azienda verso l'eccellenza, la sostenibilità e l'innovazione.
Il 2024 è stato un anno complesso, segnato da un contesto geopolitico instabile e da fluttuazioni nei mercati globali. Nonostante queste difficoltà, METLAC Group ha dimostrato una notevole resilienza, continuando a crescere e a innovare. La capacità di adattamento e la solidità delle strategie attuate hanno permesso di mantenere una posizione di leadership nel settore delle vernici e degli inchiostri per imballaggi metallici.
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 evidenzia una crescita nei ricavi delle vendite, con un incremento del 7.5% rispetto all'anno precedente. Questo risultato è stato possibile grazie all'aumento dei volumi di vendita sia in Italia che all'estero, supportato da un andamento favorevole del mercato e da una produzione incrementata da parte dei clienti. Il nuovo stabilimento messicano ha contribuito a questo risultato registrando ottime performance produttive e permettendo l’ulteriore espansione e consolidamento della presenza di METLAC Group a livello internazionale.
Lo Sviluppo Sostenibile è integrato nelle strategie aziendali . Nel 2024 sono continuati gli investimenti in soluzioni innovative per ridurre l'impatto ambientale delle attività. E’ stata avviata l’industrializzazione di nuove vernici che seguono i principi dell’economia circolare utilizzando materiali che sfruttano fonti rinnovabili.
Sono stati realizzati importanti investimenti per migliorare la capacità produttiva e l'efficienza energetica. Tra questi, l'installazione di nuovi serbatoi di stoccaggio e l'aggiornamento degli impianti di miscelazione e dispersione.
L’impegno verso la comunità locale e gli stakeholder è stato rafforzato attraverso iniziative di collaborazione con scuole e università, programmi di formazione per i dipendenti e progetti di sostenibilità condivisi con altre aziende del territorio. La partecipazione a eventi come "Fabbrica Sostenibile" dimostra il ruolo attivo di METLAC Group nella promozione di pratiche sostenibili.
L’azienda ha continuato a rafforzare la propria governance, adottando misure per garantire la conformità alle normative e prevenire la corruzione. Al Codice Etico e al Modello 231 sono stati affiancati nuovi documenti di Politica per riflettere le migliori pratiche internazionali in tema ESG.
Guardando al futuro, si conferma la determinazione nel continuare questo percorso, affrontando le sfide con determinazione e cogliendo le opportunità di crescita e innovazione.
Ringrazio tutti voi per il continuo supporto e la fiducia riposta in METLAC Group. Insieme, continueremo a costruire un futuro sostenibile e prospero.
Pier Ugo Bocchio
Founder e CEO di METLAC Group
Faq
Key Points
Il nostro impegno per la sostenibilità si riflette in azioni concrete: dall’installazione di impianti fotovoltaici al miglioramento dell’efficienza energetica, fino alla pubblicazione del Codice Etico e all’implementazione di sistemi di rating per la catena di fornitura. Con il coinvolgimento attivo di stakeholder e collaboratori, continuiamo a perseguire una crescita responsabile, riducendo l’impatto ambientale e promuovendo l’innovazione sostenibile.
Obiettivo: ridurre l’impatto ambienta1le attraverso l’efficientamento energetico, l’ottimizzazione dei trasporti e la riduzione nello spreco e quindi scarto dei materiali.
- Avviare analisi LCA, diagnosi energetica per perfezionare il monitoraggio dei consumi e
analisi delle emissioni di Scope 3. - Studiare come ridurre la produzione di rifiuto e trovare strade alternative per valorizzarlo.
- Ridurre le emissioni di CO2 grazie alla ricerca di fonti alternative e a un piano di decarbonizzazione attuabile.
Obiettivo: estendere il catalogo includendo sempre più prodotti a basso impatto ambientale e sociale.
- Completare il catalogo prodotti PTFE Free e BPANI.
- Mettere a punto nuove formule di prodotti con incremento di materie provenienti da fonti rinnovabili, biologiche o da riciclo.
- Estendere gli studi di ciclo di vita del prodotto (LCA) a tutte le famiglie del catalogo prodotti.
- Ottenere una certificazione degli studi LCA attraverso la realizzazione della Dichiarazione Ambientale di Prodotto (EPD) per l’impronta di anidride carbonica (Carbon Footprint).
Obiettivo: ridurre la vulnerabilità dei siti produttivi e migliorare le condizioni di sicurezza per le persone e la continuità del business.
- Migliorare la gestione degli accessi ai siti e viabilità interna per persone e mezzi.
- Adeguare le attrezzature da lavoro secondo l’evoluzione degli standard di sicurezza e alle specifiche esigenze di processo.
- Monitorare gli eventi climatici, identificare i maggiori rischi correlati e le possibili azioni di mitigazione dando seguito al Piano di Emergenza e sviluppando i temi della business continuity.
- Consolidare l’applicazione dell’SGS-PIR, ossia il Sistema di Gestione per la Prevenzione da Incidenti Rilevanti.
Obiettivo: rendere costante e sostenibile l’approvvigionamento dalla catena di fornitura.
- Definire la politica degli acquisti sostenibili per formalizzare l’impegno dei fornitori ad adottare principi di sviluppo sostenibile, in particolare per ambiente e diritti umani.
- Aumentare la consapevolezza interna sul tema.
- Consolidare l’utilizzo della piattaforma SynESGy (CRIF) per aumentare la mappatura dei fornitori.
- Ottimizzare i trasporti per ridurre le emissioni di CO2.
Obiettivo: aumentare la trasparenza e il dialogo con gli Stakeholder e rafforzare la propria posizione di mercato.
- Progetti per sostenere la diffusione della cultura della sostenibilità con le scuole e per la comunità.
- Aumentare la consapevolezza interna a queste tematiche attraverso la partecipazione a eventi come Fabbrica Sostenibile.
- Dotarsi di strumenti mirati al dialogo con i propri Stakeholder riducendo le distanze con l’interlocutore organizzando incontri mirati, lavorare sulla comunicazione efficace impiegando documenti come la sintesi del bilancio di sostenibilità.
Obiettivo: aumentare l’ingaggio dei dipendenti nella strategia aziendale.
- Formare gli Stakeholder interni (dipendenti) sul modello di business, sulle politiche e sui temi di Governance.
- Intervenire sul Benessere Organizzativo, migliorando il comfort per I dipendenti.
- Migliorare le modalità di valutazione delle competenze e prestazioni del personale per il riconoscimento in termini di politiche retributive.
- Offrire ai propri dipendenti incentivi per favorire l’utilizzo di veicoli a ridotto impatto ambientale.
- Estendere il percorso di accompagnamento del personale attraverso percorsi formativi e informativi generali e specifici a tutte le funzioni.
- Dotarsi di un piano di Welfare, adottando pratiche diffuse di agevolazione del personale nel bilancio casa/lavoro.
- Realizzare interventi mirati al miglioramento delle condizioni di salute e sicurezza del personale volto alla prevenzione delle molestie, alla formazione e alla consapevolezza, alla tutela del personale viaggiante mediante pratiche di Travel Risk Management.
- Sviluppare politiche a favore della tutela della diversità, inclusione e parità di genere.
